売上 変動 固定費 返済 羅列 から 安全 余白 を 設計。 最悪 四半期 を 想定 し 販売 数量 単価 粗利 を 悪化 させ ブレークイーブン を 再計算。 現金 残高 と 支払 サイクル を 含め 必要 ランウェイ 月数 を 決め 目標 現金 比率 と 投資 上限 を 明文化 します。
入金 前倒し と 出金 後ろ倒し の バランス を 設計。 早期 回収 割引 前受 金 変動 費化 サプライヤー 支払 条件 見直し など 小さな レバー を 組み合わせる ことで リスク 時 の 流動性 を 高めます。 簡易 週次 キャッシュ 予測 を 習慣 化 し 逸脱 アラート を 出しましょう。
販売 減少 20 パーセント 原価 上昇 15 パーセント 回収 遅延 30 日 為替 変動 金利 上昇 など を 同時 に 揺らし 現金 残高 破綻 確率 を 推定。 分布 の 尾 を 観察 し 致命 的 な 組み合わせ を 特定。 先手 の 縮小 優先順位 を 決めます。